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    醫保基金績效評價

    醫保基金績效評價

    鼓勵新業態從業者參加職工醫保

    全面規范醫保基金總額管理。以三級醫療機構為重點,落實協商談判、績效評價等配套辦法,建立科學合理、公開透明的總額預算編制工作機制,精細管用的全流程總額管理機制,規范高效的績效評價和激勵約束機制,總額管理與醫保制度改革協同...

    哈爾濱城鎮居民醫療保險

    法律主觀:城鎮居民醫療保險是以沒有參加城鎮職工醫療保險的城鎮未成年人和沒有工作的居民為主要參保對象的醫療保險制度。它是繼城鎮職工基本醫療保險制度和新型農村合作醫療制度推行后,黨中央、國務院進一步解決廣大人民群眾醫療...

    淺談完善醫療保險付費總額控制的思考

    保險機構根據醫療保險基金收支預算,經與定點醫療機構協商確定一段時期內參保人員發生的應當由基本醫療保險基金支付的醫療費用總額,并采取相應的結算方式和激勵約束等控制措施以控制醫療費用不合理或過快增長、提升醫療保障績效、維護參保患者...

    壽縣醫療保險基金管理中心事業編待遇

    壽縣醫療保險基金管理中心事業編待遇好。原因有基本工資、績效工資、年終獎金、社會保險等。1、基本工資:事業編制員工的基本工資通常比較穩定,且相對較高。2、績效工資:根據員工的績效情況,醫療保險基金管理中心會給予員工相應...

    DIP政策實行的原因?

    要充分發揮DIP支付方式改革付費機制、管理機制、績效考核評價機制等引導作用,推動醫療機構內部運營管理機制的根本轉變,在促進醫院精細化管理、高質量發展的同時,提高醫保基金使用績效。小編有話說:文章僅代表個人觀點,若有分析...

    “四輪驅動”醫改新時代倒逼醫院績效“五大轉型”升級

    面對人口老齡化加速以及慢性疾病譜變化,無論是國民經濟、財政投入、醫保基金都需要與大環境相適應,醫院發展方式必須適應,醫院績效激勵要從引導醫院規模擴張驅動發展模式,轉向內涵質量效益型發展模式,向精細化管理要效益。2.轉型二:管理模式...

    剖析70年醫保發展史:我國醫保為什么是現在的模樣?

    這段話十分清楚地明確了醫保局在醫改中的角色定位,即:通過整合醫保制度、聚合管理力量、統籌基金支付,改變此前管理碎片化、分散化、粗放化的現實,從而達到提高管理效率、防范基金風險、保證制度可持續的目的;同時,讓醫保部門利用手中掌握的...

    廣州醫保繳納年限

    結果有反饋”,評價結果將與下一年的預算安排掛鉤。今年未安排網絡聽證明年會有去年底,廣州市人大在全國首開先河,在互聯網上進行了為期一周的“網絡立法聽證會”,議題是新醫保條例。市人大常委會法制工委主任陳小清稱,...

    關于開展基本醫療保險付費總額控制的意見總結

    結合醫療保險基金收支預算管理,合理確定統籌地區總額控制目標,并根據分級醫療服務體系功能劃分及基層醫療衛生機構與醫院雙向轉診要求,將總額控制目標細化分解到各級各類定點醫療機構。逐步建立以保證質量、控制成本、規范診療為核心的醫療服務評價...

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