銀行理財經理績效考核與反饋情況登記表

銀行員工績效考核方案

2、綜合績效考核由考評小組季度進行一次,員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》,具體時間由行政部另行通知;《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫,《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱;其中自我...

穿透式考核確實會更優于計價和平衡計分卡，畢竟蛋糕更大，資源更多，競爭也更激烈！關于財富中心/私人銀行與網點間客戶的影子考核，和后期招行借助更先進的IT支持對客戶經理做的過程管理，明年分解......

（網點個客/網點負責人/私人銀行部客戶經理。多對一，其中私人銀行的客戶經理的管戶上限為50個達標私人銀行客戶/人）2.設定影子考核體系，統一與平衡網點與財富中心/私行的目標與利益初期成立財富中心和私人銀行中心，最大...

1、我國商業銀行客戶經理績效考核的指標架構以在我國較早推行并且具有相對完善的銀行客戶經理績效考核制度的深圳某股份制商業銀行為代表進行分析，該商業銀行客戶經理(個人)的績效考核指標主要按照負債、中間業務和資產業務來進行...

為促進我行可持續發展,建立科學的現代化管理制度,充分發揮資源分配的激勵作用,發揮員工的積極性和創造性,強化激勵約束機制,建立一個適應現代化商業銀行運作的科學、合理、規范的內部績效工資考核體系,根據有關規定,結合我分行實際情況,特...

下面為您精心推薦了4s店客服經理績效考核表,希望對您有所幫助。客服經理績效考核表客服經理績效考核方案一、考核方案原則、目的及對象(一)績效考核遵循“效益取酬,多勞多得”的原則。(二)鼓勵公司銀行部有關人員積極增加對公類...

第九條本辦法中的績效考核內容包括:①、出勤情況②、優質服務③、核算質量及內控管理④、業務學習情況⑤、其他等5個方面,在對不同工作性質和業務屬性的崗位進行考核時,上述考核項目中的具體考核內容、標準及整體考核權重也有所...

質量控制經理績效考核指標及評價辦法,甲方---乙方---,為明確工作目標和工作責任,公司與質量控制經理簽訂目標責任書,以確保工作目標的按期完成。一、雙方的權限。1、公司擁有對質量控制經理的監督考核權,并有責任指標質量控制經理開展...

績效考核不僅體現了銀行的發展,也直接影響著員工的切身利益。下面為您精心推薦了銀行績效考核技巧,希望對您有所幫助。銀行績效考核方法考核體系柜員的工作內容和工作性質決定柜員的考核體系。柜員并非營銷人員,其更大程度上應當是成本中...

績效考核工作應該怎么做績效考核周期1、中層干部績效考核周期為半年考核和年度考核;2、員工績效考核周期為月考核、季考核、年度考核。3、月考核時間安排為1、2、4、5、7、8、10、11月的每月25日開始,至下月5日上報考核情況;...